DI konsultacijų paslaugos

DI konsultacijos, prasidedančios nuo tinkamos verslo problemos

Dauguma įmonių neturi „DI problemos“. Dažniau problema slypi procesuose, duomenyse arba sprendimų priėmime – o dirbtinis intelektas ne visada yra tinkamiausias atsakymas. Agmis padeda nustatyti tikrąją problemą ir įvertinti, kur DI gali sukurti realią vertę. Jei sprendimas pagrįstas, mes jį ne tik rekomenduojame, bet ir suprojektuojame, sukuriame bei įdiegiame. Būtent tuo mūsų DI konsultacijos skiriasi nuo įmonių, kurios pirmiausia parduoda technologiją.

Rezervuoti konsultaciją
DI konsultacijos, prasidedančios nuo tinkamos verslo problemos
19
metų individualių sprendimų kūrimo patirtis

Kas pasikeičia tinkamai pritaikius DI

Vertę kuria ne pats DI naudojimo faktas, o tai, ar jis pritaikytas tinkamai verslo problemai, naudojant tinkamus duomenis ir realioje veiklos aplinkoje. Būtent čia profesionalios DI konsultacijos padeda išvengti klaidingų investicijų ir pasirinkti sprendimus, kurie duoda apčiuopiamą rezultatą. Štai kaip šis pokytis atrodo praktiškai.

Be DI
  • Sprendimai priimami remiantis kelių dienų ar savaičių senumo duomenimis
  • Kokybės kontrolė priklauso nuo darbuotojų dėmesio ir jo pastovumo kiekvienos pamainos metu
  • Į klientų paklausos pokyčius reaguojama tik jiems jau įvykus
  • Darbuotojų laikas skiriamas užduotims, kurioms nereikia žmogaus sprendimų ar ekspertinių žinių
  • Reikalavimų laikymosi kontrolė priklauso nuo rankinių patikrų
  • Procesų tobulinimo galimybės pastebimos tik problemoms tapus akivaizdžioms
Tinkamai pritaikius DI
  • Veiklos sprendimai grindžiami realiojo laiko duomenimis ir prognoziniais signalais
  • Automatizuota kokybės ir reikalavimų laikymosi kontrolė veikia nuosekliai ir gamybos tempu
  • Paklausos prognozės suteikia komandai daugiau laiko pasiruošti ir imtis veiksmų
  • Darbuotojai gali daugiau laiko skirti užduotims, kurioms iš tiesų reikia kompetencijos ir sprendimų
  • Nuolatinė stebėsena padeda aptikti anomalijas dar prieš joms tampant incidentais
  • Procesų duomenys padeda nustatyti tobulinimo galimybes dar prieš atsirandant akivaizdžioms problemoms

Kodėl įmonės DI konsultacijoms renkasi Agmis

Mes neapsiribojame strategija ir rekomendacijų dokumentu. Esame inžinierių komanda, kuri dirba kartu nuo verslo problemos apibrėžimo iki veikiančio sprendimo diegimo realioje aplinkoje. Tai esminis mūsų požiūrio į DI konsultacijas skirtumas.

Pasakome, kai DI nėra tinkamiausias sprendimas.

Audito etapas skirtas tam, kad padėtų išvengti brangiai kainuojančių klaidų. Jei jūsų problemai DI nereikia, tai pasakysime dar pirmosiomis projekto savaitėmis – prieš investuojant į kūrimą.

Ne tik konsultuojame – patys kuriame ir diegiame.

Mūsų DI konsultantai turi inžinerinės patirties. Rekomendacijas grindžiame tuo, ką patys esame matę veikiant – ir neveikiant – realiuose gamybos, mažmeninės prekybos, sveikatos priežiūros bei žemės ūkio projektuose.

Dirbame reguliuojamose srityse.

Esame sertifikuoti pagal ISO/IEC 27001 ir veikiame ES. Suprantame duomenų valdymo, privatumo ir atitikties reikalavimus, kurie ypač svarbūs sveikatos priežiūros, gamybos ir kitų reguliuojamų sektorių įmonėms.

Ką apima DI konsultacijos

Agmis DI konsultacijos apima visą kelią nuo strategijos ir galimybių vertinimo iki veikiančio sprendimo diegimo – ne tik techninę projekto dalį.

01

Pasirengimo DI vertinimas

Prieš pradedant DI projektą svarbu objektyviai įvertinti esamą situaciją. Analizuojame jūsų duomenų infrastruktūrą, procesų brandą ir naudojamus įrankius, kad nustatytume, kur DI gali sukurti realią verslo vertę, o kur dar trūksta būtinų prielaidų. Rezultatas – aiški pasirengimo ataskaita ir prioritetinės rekomendacijos.

02

DI strategija ir įgyvendinimo planas

Kartu su jūsų vadovų komanda formuojame DI strategiją, atitinkančią verslo modelį, biudžetą ir priimtiną rizikos lygį. Nustatome didžiausią vertę galinčius sukurti DI panaudojimo scenarijus, jų įgyvendinimo prioritetus ir realistiškus terminų bei investicijų grąžos lūkesčius.

03

Sprendimo projektavimas ir technologijų pasirinkimas

Identifikavę tinkamą problemą, projektuojame sprendimo architektūrą ir padedame įvertinti, ar verta kurti individualų sprendimą, ar integruoti esamą platformą. Nesame susieti su konkrečiais technologijų tiekėjais, todėl rekomendacijas grindžiame tuo, kas geriausiai atitinka jūsų poreikius.

04

Kūrimas ir diegimas

Kuriame ir diegiame individualius DI sprendimus – kompiuterinės regos sistemas, prognozavimo modelius, natūralios kalbos apdorojimo (NLP) sprendimus ir procesų automatizavimą – jūsų esamoje infrastruktūroje. Vietinėje infrastruktūroje, debesijoje ar hibridinėje aplinkoje. Techninių darbų neperduodame išorės tiekėjams.

05

Sprendimo įsisavinimas ir veikimo priežiūra

Diegimu projektas nesibaigia. Padedame jūsų komandai pradėti naudotis sprendimu, organizuojame struktūruotą žinių perdavimą ir po paleidimo stebime sistemos veikimą. Jei modelio tikslumas pradeda keistis, tai nustatome dar prieš pokyčiams paveikiant verslo procesus.

Kaip vyksta DI konsultacijų projektas

Penki aiškūs etapai. Kiekvienas jų užbaigiamas konkrečiu rezultatu prieš pereinant prie kito.

01

Jūsų situacijos ir poreikių analizė

Pradedame ne nuo technologijos siūlymo, o nuo jūsų verslo supratimo. Struktūruotų pokalbių su veiklos ir IT komandomis metu išanalizuojame procesus, nustatome pagrindines problemas ir įvertiname, kokius duomenis turite bei kokia jų kokybė. Sprendimus formuojame remdamiesi realia situacija, o ne išankstinėmis prielaidomis.

Dokumentuotas esamos situacijos vertinimas ir nustatytos pirminės DI pritaikymo galimybės.
02

Įgyvendinamumo ir verslo naudos vertinimas

Įvertiname, ar nustatytos galimybės yra techniškai įgyvendinamos ir ekonomiškai pagrįstos. Analizuojame duomenų kokybę, infrastruktūrą, realistiškai įvertiname terminus, kaštus ir tikėtiną grąžą. Jei investicija neturi aiškaus ekonominio pagrindo, tai pasakome šiame etape.

Įgyvendinamumo ataskaita su rekomendacija tęsti arba stabdyti projektą ir preliminariu investicijų grąžos vertinimu.
03

Prototipas ir validavimas

Jei sprendimas įvertinamas kaip perspektyvus, sukuriame veikiantį prototipą naudodami jūsų realius duomenis. Prieš pereidami prie pilnos apimties kūrimo patikriname, ar jis atitinka sutartus veikimo rodiklius. Šio etapo tikslas – sumažinti projekto riziką, o ne tiesiog sukurti demonstracinę versiją.

Veikiantis prototipas su dokumentuotais tikslumo rodikliais ir validavimo rezultatais.
04

Integracija ir diegimas

Sukuriame realiam naudojimui skirtą sistemą ir integruojame ją į jūsų esamą infrastruktūrą. Atliekame testavimą, saugumo vertinimą ir deriname darbus su jūsų IT bei veiklos komandomis. Projektą laikome įdiegtu tik tada, kai sistema stabiliai veikia jūsų, o ne mūsų aplinkoje.

Veikianti sistema, integruota į jūsų verslo procesus.
05

Sprendimo perdavimas ir tolesnė priežiūra

Organizuojame struktūruotą žinių perdavimą jūsų komandai, sukonfigūruojame stebėseną bei įspėjimus ir parengiame dokumentaciją, reikalingą savarankiškai sistemos eksploatacijai. Jei reikalinga nuolatinė pagalba, galime teikti MLOps priežiūros paslaugas. Jei jos nereikia, pasirūpiname, kad jūsų komanda galėtų sistemą valdyti savarankiškai.

Jūsų komanda pasirengusi savarankiškai eksploatuoti ir toliau vystyti sistemą.

Įdiegtų projektų rezultatai

DI konsultacijos, kurios baigiasi realiai veikiančiais sprendimais. Rezultatai iš įdiegtų sistemų.

DI kompiuterinės regos defektų aptikimas automobilių sėdynių gamybos linijoje – vienas iš Agmis įdiegtų DI projektų
Pirmaujantis Europos gamintojas
27x
greičiau nei rankinė patikra

99 % defektų aptikimo tikslumas daugiau nei 40 sėdynių variantų. Vieno gaminio patikra – 2,2 sekundės. Sprendimas įdiegtas realioje gamybos linijoje ir pakeitė daugelį metų naudotą rankinės patikros procesą.

Skaityti atvejo analizę
DI pagrįsta medicininių KT vaizdų apdorojimo sistema – Agmis sprendimas „Ortho Baltic“
Ortho Baltic
180x
greitesnis apdorojimas

Priešoperacinis KT vaizdų apdorojimas sutrumpintas nuo 3 valandų iki 60 sekundžių. Tai leidžia chirurginį planavimą atlikti tą pačią dieną.

Skaityti atvejo analizę
ESO elektros tinklo patikra naudojant DI – Agmis sprendimas
DI elektros tinklo patikra ESO
96%
aptikimo tikslumas

Vidutinis tikslumas aptinkant elektros tinklo infrastruktūros elementus – izoliatorius, traversas, atramas ir stulpus – išanalizavus 200 000 patikrų nuotraukų

Skaityti atvejo analizę
DI pagrįsta eilių valdymo sistema mažmeninėje prekyboje – Agmis sprendimas
Didelis Vidurio ir Rytų Europos mažmeninės prekybos tinklas
57.66%
mažiau kasininkų prastovų

Išvengta 237 eilių susidarymo atvejų. Kiekvienoje parduotuvėje kasdien sutaupoma po 2,5 valandos. Sprendimas įdiegtas keliose prekybos vietose.

Skaityti atvejo analizę
Įkurta 2007 m. · ISO/IEC 27001 sertifikatas · 2025 m. DI inovacija · Veikiame ES · Daugiau nei 18 metų individualių sprendimų kūrimo patirties

Sritys, kuriose dirbame

Nesiekiame būti DI konsultantais kiekvienam sektoriui. Dirbame srityse, kuriose per daugelį realių projektų sukaupėme gilią technologinę ir verslo procesų patirtį.

Gamyba

Kokybės kontrolė, defektų aptikimas, prognozuojamoji priežiūra, gamybos planavimas

Žemės ūkis

Pasėlių stebėsena, derliaus prognozavimas, derliaus kokybės klasifikavimas

Mažmeninė prekyba ir logistika

Eilių valdymas, lentynų analitika, paklausos prognozavimas, atsargų optimizavimas

Sveikatos priežiūra ir gyvybės mokslai

Medicininių vaizdų analizė, priešoperacinio planavimo sistemos

Aviacija ir techninės patikros

Patikros iš oro, elektros linijų stebėsena, konstrukcijų analizė

Sauga ir stebėjimas

Perimetro stebėsena, įsibrovimų ir anomalijų aptikimas, kritinės infrastruktūros apsauga

Dažniausiai užduodami klausimai

DI konsultacijos apima platesnį strateginį vertinimą – nustatome, kur dirbtinis intelektas gali būti pritaikytas, įvertiname sprendimo įgyvendinamumą ir apibrėžiame, ką verta kurti. Mašininio mokymosi (ML) konsultacijos yra labiau orientuotos į techninį įgyvendinimą, kai organizacija jau yra identifikavusi konkrečią ML užduotį ir jai reikia suprojektuoti, sukurti bei įdiegti sprendimą. Dalis klientų pradeda nuo DI konsultacijų, o vėliau pereina prie konkrečių mašininio mokymosi projektų.

Kiekvieno projekto apimtį ir kainą nustatome individualiai. Audito ir įgyvendinamumo vertinimo etapas paprastai vykdomas už iš anksto sutartą fiksuotą kainą. Kūrimo ir diegimo darbų apimtį nustatome užbaigę įgyvendinamumo vertinimą, kai aiškiai žinome, kokių darbų reikės. Nesiūlome standartizuotų paslaugų paketų prieš tai neįvertinę jūsų duomenų architektūros.

Pradinis poreikių analizės ir verslo įgyvendinamumo auditas paprastai trunka 2–4 savaites. Jei projektas pereina į prototipo kūrimo ir validavimo etapą, tam dažniausiai prireikia dar 4–6 savaičių. Pilnos integracijos ir diegimo organizacijoje trukmė labai priklauso nuo sistemos sudėtingumo, tačiau dažniausiai siekia 3–6 mėnesius.

Ne. Dirbame pagal jūsų IT architektūros ir saugumo reikalavimus. Nesvarbu, ar procesai vykdomi vietinėje infrastruktūroje, privačioje debesijoje, ar hibridinėje įmonės aplinkoje – sprendimą projektuojame ir diegiame taip, kad duomenų apdorojimas vyktų jūsų nustatytose saugumo ribose.

Jūsų įmonei. Užbaigus projektą, visa specialiai jūsų sistemoms sukurta modelių architektūra, duomenų srautai, modelių apmokymo konfigūracijos ir integracijos priklauso jūsų įmonei.