Strateginis DI diegimo lygmuo – vadovams ir sprendimų priėmėjams, o ne inžinieriams. Šioje kategorijoje nagrinėjamas skaitmeninės brandos vertinimas, išmaniosios transformacijos modeliai, investicijų į DI grąža ir sprendimai, ar DI sprendimą kurti savarankiškai, ar įsigyti jau paruoštą. Būtent šie pasirinkimai dažnai lemia, ar DI programa sukurs realią vertę, ar taps papildomu kaštų centru. Turinys paremtas „Agmis“ darbu su įmonėmis, esančiomis skirtinguose DI parengties etapuose – nuo pirmojo brandos įvertinimo iki realiai įdiegtų sistemų su pamatuojamais rezultatais. Jei kuriate DI diegimo planą arba vertinate, kur DI jūsų organizacijai gali suteikti tikrą konkurencinį pranašumą, pradėkite čia.
Kiekvienais metais įmonės išleidžia milijonus skaitmeniniams įrankiams, kurių joms iš tikrųjų nereikia arba kurių jos nesugeba efektyviai išnaudoti. DI platformos lieka nenaudojamos. ERP sistemos sukuria daugiau darbo, nei jo sutaupo. Analitikos skydeliai lieka neperžiūrėti. Pagrindinė problema nėra bloga technologija. Problema – investavimas dar neįvertinus esamos situacijos.
Skaityti straipsnį →
Technologijos keičiasi sparčiau nei bet kada anksčiau. Vienos įmonės šioje aplinkoje sėkmingai auga, o kitoms darosi vis sunkiau neatsilikti. Dažniausiai jas skiria vienas esminis dalykas – skaitmeninė branda. Skaitmeninė branda nereiškia, kad reikia naudoti pačias naujausias technologijas ar vaikytis kiekvienos naujos tendencijos. Tai organizacijos gebėjimas pasitelkti…
Skaityti straipsnį →