Nemokamas įsivertinimas

Skaitmeninės brandos testas

Daugelis įmonių savo skaitmeninę brandą vertina geriau, nei yra iš tikrųjų. Atlikite nemokamą skaitmeninės brandos testą ir per mažiau nei 5 minutes sužinokite, kaip jūsų organizacija atrodo strategijos, duomenų, automatizavimo ir organizacinės kultūros srityse.

  • Sužinokite savo skaitmeninės brandos etapą pagal 4 lygių skalę
  • Gaukite įvertinimą pagal 6 sritis: strategiją, duomenis, automatizavimą ir kt.
  • Rezultatus ir veiksmų planą gaukite tiesiai į savo darbo el. paštą
  • Vertinimo metodika parengta remiantis Europos Komisijos rekomendacijomis
Atlikti testą
Skaitmeninės brandos testas
Ką gausite

Atsakykite į kelis trumpus klausimus apie jūsų organizacijos procesus ir naudojamus įrankius. Apskaičiuosime jūsų skaitmeninės brandos lygį ir pateiksime konkrečius tolesnius žingsnius.

4
Brandos etapai
6
Vertinamos sritys
5 min.
Testui atlikti
  • Jūsų skaitmeninės brandos įvertinimas ir etapas
  • Stiprybių ir tobulintinų sričių analizė
  • Jūsų situacijai pritaikytas veiksmų planas
Pagrindai

Kas iš tiesų yra skaitmeninė branda?

Skaitmeninė branda nėra vien naujausia programinė įranga ar moderniausia interneto svetainė. Ji parodo, kaip efektyviai jūsų organizacija naudoja technologijas realioms verslo problemoms spręsti, geresniems sprendimams priimti ir prisitaikyti prie nuolat besikeičiančios rinkos.

Įmonė, turinti didelę ERP sistemą, gali būti mažiau skaitmeniškai brandi nei nedidelis verslas, naudojantis vos kelis gerai tarpusavyje integruotus debesijos įrankius. Esminis skirtumas yra ne investicijų dydis, o sistemų integracija ir kryptingas technologijų panaudojimas.

Būtent tai ir vertina šis skaitmeninės brandos testas – ne tai, kiek technologijų esate įsigiję, o kaip gerai jos veikia kartu ir kokių neefektyvumų šiandien dar galite nepastebėti.

Vertinimo modelis

4 skaitmeninės brandos etapai

Kiekviena organizacija yra viename iš šios skalės etapų. Štai kaip kiekvienas jų atrodo praktikoje.

1

Rankiniai ir tradiciniai procesai

Didžioji dalis procesų paremta popieriniais dokumentais arba skaičiuoklėmis. Komunikacija daugiausia vyksta telefonu ir el. paštu. Svarbiausios veiklos žinios dažnai glūdi kelių darbuotojų galvose, o ne sistemose.

Logistikos įmonė pristatymus seka naudodama spausdintus dokumentus. Klientui paskambinus tenka fiziškai surasti reikiamus dokumentus ir tuomet skambinti vairuotojui – vien atsakymui pateikti gali prireikti 45 minučių.
2

Skaitmenizuota, bet fragmentuota

Naudojama daug skaitmeninių įrankių, tačiau jie tarpusavyje nesusieti. Duomenys išskaidyti skirtingose sistemose, todėl darbuotojai tampa savotiškais „tarpininkais“, rankiniu būdu perkeldami informaciją iš vienos sistemos į kitą.

Mažmeninės prekybos įmonės svetainėje prekė rodoma kaip turima, nors fizinėje parduotuvėje ji išparduota jau prieš kelias valandas, nes el. prekybos ir sandėlio sistemos tarpusavyje nesusietos.
3

Integruota, bet dar neoptimizuota

Sistemos yra tarpusavyje susietos, o duomenys tarp jų juda sklandžiai. Skaitmeninis pagrindas tvirtas, tačiau kai kurie svarbūs procesai vis dar pritaikyti ankstesniems poreikiams, o optimizavimas išlieka rankinis ir reaktyvus.

Gamintojo ERP sistema visiškai integruota, tačiau planuotojas vis dar kelias dienas per savaitę sudarinėja gamybos grafikus skaičiuoklėse ir vėliau rankiniu būdu juos suveda į ERP.
4

Duomenimis grįsta ir pasirengusi DI

Visoje organizacijoje įsitvirtinusi stipri skaitmeninė kultūra. Duomenys kokybiški ir lengvai pasiekiami, procesai automatizuoti, o DI yra ne pavienis eksperimentas, bet realus kasdienės veiklos įrankis.

El. prekybos įmonė naudoja mašininį mokymąsi kiekvieno produkto paklausai prognozuoti. Atsargų nuostoliai sumažėja 40 %, o pirkimų komanda gali planuoti tris mėnesius į priekį, užuot nuolat reagavusi į situaciją.
Realybė

Atsilikimas nėra neutralus pasirinkimas

Daugelis įmonių savo skaitmeninę brandą vertina geriau, nei yra iš tikrųjų. Būtent šis skirtumas tarp suvokimo ir realybės dažnai tampa viena iš skaitmeninės transformacijos nesėkmių priežasčių.

3x
didesnė tikimybė pasiekti spartesnį nei vidutinį augimą skaitmeniškai brandžioms organizacijoms („Deloitte“)
80%
sektoriaus skaitmeninių pajamų tenka 10 % skaitmeninės lyderystės įmonių („McKinsey“)
90%
skaitmeninės transformacijos iniciatyvų nepasiekia numatyto rezultato – dažnai todėl, kad organizacijos neįvertina tikrosios pradinės situacijos
16%
organizacijų pavyksta reikšmingai pagerinti veiklos rezultatus ir šį pagerėjimą išlaikyti ilgalaikėje perspektyvoje
Ką vertina šis testas

6 skaitmeninės brandos sritys

Mūsų skaitmeninės brandos testas parengtas remiantis Europos Komisijos rekomendacijomis ir pritaikytas realiems augančių įmonių poreikiams. Kiekviena sritis vertinama atskirai, todėl aiškiai matysite, kur yra jūsų stiprybės ir kur dar slypi didžiausias augimo potencialas.

1

Skaitmeninė verslo strategija

Ar investicijos į technologijas tiesiogiai siejamos su verslo tikslais, ar IT veikia atskirai nuo kitų organizacijos sričių? Ši dimensija parodo, ar skaitmenizacija turi realų organizacijos palaikymą, ar tebėra tik technologijų komandos iniciatyva.

2

Skaitmeninė parengtis

Kiek jūsų organizacija pasirengusi diegti naujus įrankius, procesus ir darbo metodus? Daugelyje organizacijų technologinis pasirengimas yra didesnis nei darbuotojų pasirengimas pokyčiams.

3

Į žmones orientuota skaitmenizacija

Ar technologijos padeda jūsų darbuotojams dirbti geriau, ar priešingai – lėtina darbą ir kelia frustraciją? Organizacinė kultūra nuolat įvardijama kaip viena svarbiausių DI ir skaitmeninių sprendimų diegimo kliūčių, o ši sritis leidžia ją įvertinti praktiškai.

4

Duomenų valdymas

Ar jūsų duomenys lengvai pasiekiami, tikslūs, saugūs ir realiai naudojami sprendimams priimti? DI gali būti tik tiek geras, kiek geri yra jį maitinantys duomenys – būtent šioje srityje daugelis organizacijų atranda tikrąjį savo ribojantį veiksnį.

5

Automatizavimas ir DI

Ar jau naudojate automatizavimą ir dirbtinį intelektą efektyvumui didinti, ar tai vis dar tik ateities planuose? Organizacijos, kurios šiandien atsilieka automatizavimo srityje, rytoj rizikuoja prarasti konkurencinį pranašumą.

6

Tvari skaitmenizacija

Ar jūsų skaitmeninis augimas yra tvarus, ar efektyvumo didėjimas slepia nepastebimas aplinkosaugines sąnaudas? Tvarus skaitmeninis augimas tampa vis svarbesnis tiek reguliavimo, tiek klientų lūkesčių požiūriu.

Pradėkite čia

Atlikite skaitmeninės brandos testą

Atsakykite į klausimus apie jūsų organizacijos procesus, naudojamus įrankius ir darbo kultūrą. Atsakykite atvirai – didžiausią vertę suteikia būtent tos sritys, kuriose testas atskleidžia spragas. Testas užtruks apie 5 minutes.

Skaitmeninės brandos testas
4 brandos etapai 6 vertinamos sritys ~5 minutės
1 puslapis iš 10
Kaip jūsų komanda paprastai atlieka kasdienius darbus?
Pasirinkite variantą, kuris geriausiai apibūdina jūsų įmonę:

Užtruks apie 5 minutes
Nemokama. Rezultatus gausite el. paštu. Testą jau naudojo daugiau nei 100 įmonių.
Gavus rezultatus

Kaip „Agmis“ padeda žengti toliau

Žinoti savo skaitmeninės brandos etapą naudinga tik tada, kai šios žinios virsta konkrečiais veiksmais. Padedame organizacijoms pereiti į aukštesnį skaitmeninės brandos lygį praktiškai – diegdami realius sprendimus, o ne apsiribodami bendro pobūdžio konsultacijomis.

Esame padėję įmonėms sutrumpinti klientų aptarnavimo laiką nuo kelių valandų iki kelių sekundžių, 80 % sumažinti sudėtingo gamybos planavimo laiką ir sukurti vieną patikimą duomenų šaltinį, reikalingą aukšto lygio klientų patirčiai užtikrinti.

Skaitmeninės brandos vertinimas

Objektyvus esamos situacijos įvertinimas ir jūsų tikslams pritaikytas konkretus veiksmų planas.

Sistemų integracija

Sujungiame jūsų naudojamus įrankius, panaikiname duomenų fragmentaciją ir nereikalingus rankinius veiksmus.

Individualių programinės įrangos sprendimų kūrimas

Sprendimai unikaliems procesams, kurių poreikių nepakankamai atitinka standartiniai rinkoje siūlomi įrankiai.

DI ir mašininio mokymosi sprendimų diegimas

Kompiuterinė rega, prognozuojamoji analitika ir procesų optimizavimas, integruoti tiesiai į pagrindinius jūsų veiklos procesus.

Dažniausi klausimai

Dažniausiai užduodami klausimai

Apie 5 minutes. Testas sukurtas taip, kad į klausimus būtų galima atsakyti greitai ir atvirai – prieš jį atliekant nereikia rinkti papildomų duomenų ar konsultuotis su kitais žmonėmis.

Taip. Baigus testą paprašysime jūsų darbo el. pašto adreso, kad galėtume atsiųsti išsamius rezultatus – jūsų įvertinimą, skaitmeninės brandos etapą ir pritaikytą veiksmų planą. Taip rezultatus galėsite išsisaugoti ir prireikus pasidalyti su kolegomis.

Jie apima kelią nuo rankinių ir tradicinių procesų, paremtų popieriniais dokumentais ir tarpusavyje nesusietomis sistemomis, iki duomenimis grįstos ir DI pasirengusios organizacijos, kurioje procesai automatizuoti, o dirbtinis intelektas integruotas į pagrindinę veiklą. Dauguma įmonių yra 2 arba 3 etape – jų sistemos integruotos tik iš dalies.

Taip. Šešios vertinamos sritys – strategija, parengtis, žmonės, duomenys, automatizavimas ir tvarumas – aktualios gamybos, logistikos, mažmeninės prekybos ir profesionalių paslaugų įmonėms. Šį vertinimo modelį taikome visuose šiuose sektoriuose.

Kartu su įvertinimu ir jūsų skaitmeninės brandos etapu gausite rekomendacijas, kam verta teikti prioritetą toliau. Jei norėsite išsamesnio vertinimo, „Agmis“ taip pat siūlo detalų skaitmeninės brandos vertinimą, individualų veiksmų planą ir pagalbą įgyvendinant pokyčius.