Nemokamas internetinis vertinimas – 2026 m. versija

DI pasirengimo vertinimas: įvertinkite savo organizaciją

Įvertinkite, kiek jūsų organizacija iš tiesų pasirengusi diegti ir plačiau taikyti dirbtinį intelektą. Per mažiau nei 15 minučių gausite aiškų pasirengimo rezultatą, spragų analizę ir prioritetinį veiksmų planą pagal 6 svarbiausias sritis.

Atlikti vertinimą

Ką gausite atlikę vertinimą

  • Bendrą DI pasirengimo rezultatą procentais
  • Rezultatus pagal 6 sritis, kad aiškiai matytumėte, kur yra didžiausios spragos
  • Savo pasirengimo lygį pagal 5 lygių brandos skalę
  • Prioritetinį veiksmų planą, pritaikytą dabartiniam jūsų organizacijos lygiui
24
Klausimai
6
Sritys
5
Brandos lygiai
<15
Minutės

Kodėl daugeliui DI iniciatyvų nepavyksta – ir ką galite padaryti kitaip

„McKinsey“ tyrimai rodo, kad reikšmingą vertę iš DI sukuria mažiau nei 25 % organizacijų. BCG ir „MIT Sloan“ nustatė, kad 70 % DI transformacijų nepasiekia užsibrėžtų rezultatų, o pagrindine kliūtimi dažniau tampa ne technologijos, bet organizacijos kultūra. DI pasirengimo vertinimas padeda šias spragas nustatyti dar prieš skiriant reikšmingą biudžetą.

Nustatykite nematomas spragas

Technologijos gali būti pasirengusios, tačiau strategija, duomenys ar organizacijos kultūra – dar ne. Išsiaiškinkite tikrąsias spragas, kol jos netapo brangiai kainuojančiomis problemomis.

Įvertinkite savo brandos lygį

Sužinokite, kuriame iš 5 DI brandos lygių yra jūsų organizacija – nuo etapo, kai DI dar nenaudojamas, iki DI lyderystės – ir palyginkite savo situaciją su rinkoje matomais brandos modeliais.

Gaukite prioritetinį veiksmų planą

Ne dar vieną bendrinį kontrolinį sąrašą, o konkrečius ir nuosekliai išdėstytus veiksmus kiekvienai sričiai pagal jūsų rezultatą – nuo svarbiausių iki rekomenduojamų.

Apsaugokite investicijas į DI

Organizacijos, kurios pirmiausia įvertina savo pasirengimą, turi gerokai didesnę tikimybę sėkmingai įgyvendinti DI iniciatyvas. Praleidus šį etapą, didėja rizika investuoti į bandomuosius projektus, kurie taip ir nepasiekia realaus naudojimo.

Ką vertina DI pasirengimo vertinimas

Vertinimas apima 6 svarbiausias organizacijos DI pasirengimo sritis. Kiekviena jų vertinama atskirai, todėl matysite ne tik bendrą rezultatą, bet ir konkrečias stipriąsias vietas bei spragas.

1

Strategija ir lyderystė

DI vizija, vadovybės įsitraukimas, biudžeto skyrimas, DI taikymo atvejų prioritetų nustatymas ir investicijų grąžos vertinimas pagal nustatytus KPI. Ši sritis parodo, ar DI turi realų organizacijos palaikymą, ar vis dar yra tik technologijų komandos iniciatyva.

2

Duomenų parengtis

Duomenų kokybė, dokumentavimas, prieinamumas, valdymo taisyklės, duomenų srautų branda ir atitiktis reikalavimams. DI sprendimų kokybė tiesiogiai priklauso nuo duomenų, todėl būtent šioje srityje daugelis organizacijų atranda pagrindines savo kliūtis.

3

Technologijos ir infrastruktūra

Debesijos infrastruktūros branda, skaičiavimo pajėgumai, MLOps ir LLMOps procesai, DI sprendimams pritaikytos saugumo priemonės ir diegimo automatizavimas. Vertinama, ar jūsų infrastruktūra gali patikimai palaikyti DI sprendimus realioje veikloje, o ne tik eksperimentuose.

4

Kompetencijos ir organizacijos kultūra

Vidinės DI kompetencijos, darbuotojų DI žinios visoje organizacijoje, eksperimentavimo kultūra, pasirengimas pokyčiams bei specialistų samdymo ir kompetencijų ugdymo planai. Organizacijos kultūra nuolat įvardijama kaip viena didžiausių DI diegimo kliūčių – ši sritis padeda ją įvertinti konkrečiai.

5

Procesai ir veiklos modelis

Nuoseklus procesas nuo DI idėjos iki diegimo, aiškūs kriterijai sprendžiant, ar kurti patiems, ar įsigyti, struktūruotas kelias nuo eksperimento iki bandomojo projekto ir plėtros bei integruotas pokyčių valdymas. Be šių procesų organizacijos dažnai ilgam įstringa bandomųjų projektų etape.

6

Valdymas, rizika ir etika

DI valdymo sistema, rizikos vertinimas, šališkumo mažinimo taisyklės, skaidrumo praktikos ir atitiktis reguliavimo reikalavimams, įskaitant pasirengimą ES DI aktui. Ši sritis tampa vis svarbesnė DI naudojant didesnės rizikos ir svarbiems verslo sprendimams.

5 DI pasirengimo lygiai

Pagal bendrą rezultatą jūsų organizacija bus priskirta vienam iš penkių DI pasirengimo lygių. Kiekvienam lygiui pateikiamas išsamus paaiškinimas ir konkretūs veiksmai, padėsiantys pereiti į kitą etapą.

1
DI dar nenaudojamas
Nėra dokumentuotos DI strategijos, formalių iniciatyvų ar valdymo sistemos. DI naudojamas pavieniais atvejais arba dar visai nenaudojamas. Daugelis organizacijų pradeda būtent čia.
0-19%
2
DI galimybių tyrinėjimas
Pirmieji eksperimentai vyksta atskirose komandose. DI galimybės jau suprantamos, tačiau dar nėra formalios strategijos, tinkamos infrastruktūros ar valdymo sistemos. Pagrindinė rizika – daug eksperimentų, tačiau mažai sprendimų, kuriuos pavyksta išplėsti.
20-39%
3
Praktinis DI taikymas
Yra dokumentuota strategija, dalis DI sprendimų jau naudojami realioje veikloje ir įdiegti pagrindiniai valdymo principai. Pagrindinis iššūkis – pereiti nuo pavienių projektų prie sistemingos plėtros.
40-59%
4
DI sprendimų plėtra
DI integruotas į svarbiausius procesus, veikia MLOps, suformuota kompetencijų strategija ir aktyvi valdymo sistema. Pagrindinis iššūkis – sistemingai plėsti DI naudojimą išlaikant kokybę ir kontrolę.
60-79%
5
DI lyderystė
DI yra neatsiejama organizacijos veiklos dalis. Procesai nuolat optimizuojami, veikia stipri valdymo sistema, o DI kompetencijos paplitusios visose funkcijose. Aukščiausias pasirengimo lygis – dėmesys pereina į lyderystės išlaikymą ir naujų rizikų valdymą.
80-100%

Pradėkite DI pasirengimo vertinimą

Atsakykite į 24 klausimus pagal 6 sritis. Prie kiekvieno klausimo pasirinkite variantą, kuris geriausiai apibūdina dabartinę jūsų organizacijos situaciją. Atsakykite objektyviai – didžiausią vertę suteikia aiškiai nustatytos spragos. Vertinimas užtruks mažiau nei 15 minučių.

DI pasirengimo vertinimas
24 klausimai 6 sritys Mažiau nei 15 min.

Dažnai užduodami klausimai

DI pasirengimo vertinimas – tai struktūruotas būdas nustatyti, kiek organizacija yra pasirengusi diegti, naudoti ir plėsti dirbtinio intelekto sprendimus. Vertinamos kelios svarbiausios sritys: strategija, duomenys, technologijos, kompetencijos, procesai ir valdymas. Rezultatas parodo ne tik bendrą pasirengimo lygį, bet ir pateikia prioritetines rekomendacijas. Vertinama ne tai, ar jau naudojate DI, o ar jūsų organizacija turi pagrindą, reikalingą DI sprendimams patikimai veikti ir būti plečiamiems.

Savarankiškas vertinimas užtrunka apie 10–15 minučių. Jį sudaro 24 klausimai, apimantys 6 sritis, o kiekvienam klausimui pateikiami 5 atsakymo variantai. Norėdami gauti rezultatus, turėsite nurodyti savo darbinį el. pašto adresą. Išsamią rezultatų ataskaitą kartu su jūsų organizacijos DI brandos lygiui pritaikytu veiksmų planu atsiųsime tiesiai į jūsų el. paštą.

Vertinimo rezultatai organizaciją priskiria vienam iš 5 DI pasirengimo lygių: DI dar nenaudojamas (0–19 %), DI galimybių tyrinėjimas (20–39 %), praktinis DI taikymas (40–59 %), DI sprendimų plėtra (60–79 %) arba DI lyderystė (80–100 %). Kiekvienas lygis parodo dabartinę jūsų organizacijos situaciją ir pateikia konkrečias rekomendacijas, padedančias pereiti į kitą brandos etapą. Šie lygiai atspindi ne tik technologinius gebėjimus, bet ir realų organizacijos pasirengimą sėkmingai diegti bei plėsti DI sprendimus.

Vertinimas apima 6 pagrindines sritis: strategiją ir lyderystę (DI viziją, vadovybės įsitraukimą, biudžetą ir rezultatų vertinimą pagal KPI), duomenų parengtį (duomenų kokybę, valdymą, duomenų srautus ir atitiktį reikalavimams), technologijas ir infrastruktūrą (debesijos brandą, MLOps ir LLMOps procesus bei saugumą), kompetencijas ir organizacijos kultūrą (DI kompetencijas, darbuotojų DI žinias ir eksperimentavimo kultūrą), procesus ir veiklos modelį (DI sprendimų kūrimo ir diegimo procesą bei kriterijus, padedančius nuspręsti, kada sprendimą kurti patiems, o kada jį įsigyti) ir valdymą, riziką bei etiką (DI valdymo sistemą, rizikos vertinimą, šališkumo mažinimą ir pasirengimą ES DI akto reikalavimams).

Šis vertinimas skirtas vadovams ir sprendimų priėmėjams, atsakingiems už DI diegimą – technologijų, inžinerijos, gamybos, veiklos ir skaitmeninės transformacijos vadovams. Jis ypač naudingas organizacijoms, kurios svarsto pradėti naudoti DI arba dar tik žengia pirmuosius žingsnius ir nori suprasti, kur tikslingiausia skirti laiką bei biudžetą prieš pradedant platesnę programą. Vertinimas taip pat naudingas jau vykdančioms DI projektus organizacijoms, norinčioms nustatyti, kas trukdo juos sėkmingai plėsti.

Gausite savo organizacijos DI pasirengimo rezultatą, brandos lygį (nuo 1 iki 5), išsamų visų 6 sričių įvertinimą ir pagal jūsų brandos lygį sudarytą prioritetinį veiksmų planą. Išsamią rezultatų ataskaitą atsiųsime tiesiai į jūsų el. paštą. Jei norėsite aptarti rezultatus ar išsiaiškinti, kaip jūsų organizacijoje galėtų atrodyti struktūruotas DI pasirengimo stiprinimo planas, rezultatų puslapyje galėsite užsiregistruoti konsultacijai su mūsų komanda.